Мерфология
Rambler's Top100
 главная мерфология pre-мудрости развлечения soft-ик новости aboutme
Закон Мерфи
мерфология
прикладная мерфология
искусство
проектирования

искусство обращения с машинами
искусство научных исследований
иерархология
наука о совещаниях
искусство быть бухгалтером 
искусство быть специалистом
искусство быть
человеком

метазаконы
(всеобщие законы)

развитая мерфология
ситуативная мерфология
иерархология и наука заседать


Статистика

Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru


Искусство быть бухгалтером


  • первый закон Паркинсона
    Любая работа заполняет всё отведенное для нее время; значимость и сложность ее растут прямо-пропорционально времени, затраченному на ее выполнение.

  • законы Хартри
    В какой бы стадии не находилась работа, время, необходимое для ее завершения, величина постоянная.

    Истинное время для любой работы всегда в 3.14159 раз больше предварительной оценки.

  • второй закон Паркинсона
    Расходы стремятся сравняться с доходами.

  • закон задержки Паркинсона
    «Отложим» - самая ужасная форм отказа.

  • правило Вестгеймера
    Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое по-вашему на нее необходимо, умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так мы выделяем 2 дня на одночасовую работу.

  • закон Грехема
    Пустяковые вопросы решаются быстро. Важные - никогда не решаются.

  • закон программирования Грея
    Обычно N+1 простых работ планируется выполнить за то же время, что и N таких же работ.

  • правило сроков выполнения проекта (90/90)
    Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% - оставшиеся 90% времени.

  • принцип подачи заказов
    Всё необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже, чем завтра в обед.

  • закон Хеопса
    Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.

  • расширенный принцип Эпштейна-Гейзенберга
    В области исследований и разработок из трех параметров лишь два можно определить одновременно:
    1. если заданы цель и время для ее достижения, то нельзя угадать, сколько это будет стоить;
    2. если ограничены время и ресурсы, невозможно предсказать, какая часть задания будет выполнена;
    3. если четко ставится цель исследований и выделяется конкретная сумма денег, то нельзя предсказать, когда эта цель будет достигнута.
    Если же вам повезет, и вы сможете точно определить все три параметра, значит вы имеете дело не с исследованиями и разработками.

  • принцип О'Брайена
    Ревизор всегда отвергает счет расходов, если последняя цифра делится на 5 или на 10.

  • наблюдение относительно бумаги, сделанное Иссави
    В каждой системе существует собственный способ расходования безбрежного количества бумаги: в одной заполняются гигантские формы отчетности в четырех экземплярах; в другой - расклеиваются огромные рекламы, и каждый пустяк заворачивается в четырехслойные пакеты.

  • закон Джухэни
    Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив.


    Страница: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14

  •  
    Hosted by uCoz